一般我们说起加盟等字眼，自然而然的就会想到合作、共享等关键词，但实际上，对于低成本创业者来说，这并不是一个好的选择；现在大部分的大型平台都将注意力放在了大型商场上，而对于低成本创业者来说，如果想要在其中分得一杯羹，其资金流非常之庞大；而对于消费者来说，大多数商业联盟的构成只是商家们抱团取暖，从而进行一系列的薅羊毛行为。众多消费者吸取教训之后，也逐渐的开始养成了理性的消费心理和性价比的衡量；伴随着疫情的经济下行压力，消费者也不得不缩减自己的消费额度，这对于商家来说，尤其是小型超市来说，无疑是一个沉重的打击。
然而，最近比较火爆的猪小侠平台却反其道而行之，在消费者逐渐对商业联盟失去信心，低成本创业者也逐渐脱离商业联盟范畴的大环境下依然雯雯伫立，并取得了不错的反响。
在仔细分析其运营模式之后，笔者也明晰了其中的原因：
市场定位准确
根据了解，在今天的中国，超过三十万亿的吃喝玩乐GDP，目前所有的平台，包含吃喝玩乐和外卖只占了7%，还有93%的市场更多的发生在到门店去消费的，猪小侠平台瞄准的就是这93%的用户，他们帮助商家解决经营客源问题的时候只抽取了商家给消费者返现钱的10%里的10%，剩下的还是给予消费者，把最多的更多的都给予商家。而其涵盖的业务范围十分广泛——所有的吃喝玩乐以及购物、教育学。庞大的市场定位和精准的目标分析，让猪小侠在当下平台认可度不高的社会环境下如鱼得水。
然后加上这两年疫情反复，导致企业倒闭，失业率不断高升，居民收入水平下降，而猪小侠抓住当下市场的风口脱颖而出，真真切切的解决消费者消费难，不敢消费的问题，解决商家经营难等问题，打通了消费者和商家之间的桥梁。
赋能转化获益
当下平台认可度不高的一个重要原因就在于很多平台打着双赢的大旗，实质上平台抽取的利润最高；这也是猪小侠平台与其他平台的最本质的差异。针对消费者来说，猪小侠平台提出了“排队返现”和“股东分红”的获益方式，其中“排队返现”模式就是你消费多少，商家会拿出最低10%-30%不等、最高不限制的顾客消费金去给顾客进行返现，最高可以获得100%消费金额返现，例如你消费100元，商家实收90元，10元拿出来分给消费者，你作为第一个消费者你会分走9元，1元进入猪小侠平台，作为平台的售后服务管理费，第二个人来消费100元，同样会有10块钱出来，平均分配第一个和第二个人，以此类推，直到消费金额全额返现回去为止；而股东分红则是顾客转介绍还会有额外的分红，并且会锁定转介绍的人脉，未来到平台其他门店消费都有分红。
而针对商家来说，猪小侠平台将合作的商家通过系统把各自商家的人脉资源进行精准识别，这样每个商家的顾客都链接在一起进行引流，让百业相互联盟共享。这种模式不仅仅保障了商家的利益，真金白银的返现方式更让消费者满意。
猪小侠平台背后的良苦用心，也是这个时代难得的侠义情怀，此类运营模式具有永续发展的特征，这也是猪小侠平台在滚滚市场浪潮中仍然获得极高关注的原因。
